深圳財(cái)務(wù)公司教您如何省掉每月200元代理記賬費(fèi)?!
2021-10-25 09:15:38
什么事?當(dāng)你看到這個(gè)標(biāo)題時(shí),你點(diǎn)擊了它。嘖嘖,看來(lái)你是個(gè)比周八皮還摳門的企業(yè)家!嗯,如果你想省下每月300元(均價(jià))的代理記賬費(fèi),自己動(dòng)手,豐衣足食,下面是教程:第一,你要從0開始學(xué)會(huì)計(jì),這樣你就要學(xué)會(huì)計(jì)...(此處省略100萬(wàn)字),那么你應(yīng)該系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國(guó)稅法的規(guī)定和實(shí)踐...(此處省略50萬(wàn)字),然后,。 -是的,就這么簡(jiǎn)單!除了會(huì)計(jì)和報(bào)稅,企業(yè)家還有很多事情要自己做。 比如我有一個(gè)朋友是深圳的企業(yè)家。公司拿到一點(diǎn)天使基金后,拉了一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),收回原來(lái)外包的工作,自己做。 為了穩(wěn)定和激勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),我自己做了一個(gè)漏洞很多的期權(quán)激勵(lì)制度。我?guī)нM(jìn)來(lái)的團(tuán)隊(duì)在參選前獲得了高額股權(quán)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)惠州不開心,也擺脫不了。人們?cè)诠ど套?cè)后拒絕簽字退出。 這個(gè)大坑的根源就是他不肯花幾萬(wàn)塊錢請(qǐng)專業(yè)的金融服務(wù)商給一整套專業(yè)的期權(quán)激勵(lì)方案,省了幾萬(wàn)塊錢,結(jié)果多花了幾百萬(wàn)的遣散費(fèi)!說(shuō)起廣州公司的注冊(cè)信息,讀者應(yīng)該明白我今天要瞎BB的主題。是的,如果把專業(yè)事務(wù)交給專業(yè)人士,可以達(dá)到事半功倍的效果!許多早期的企業(yè)家認(rèn)為一切都必須親自做,原因有二:1。省錢;2.積累經(jīng)驗(yàn)。 你站著別動(dòng),我去搬點(diǎn)磚頭省錢?如果自己做,不請(qǐng)別人做,確實(shí)省錢,但是省時(shí)間嗎?創(chuàng)業(yè)最大的成本就是時(shí)間成本。如果你能用很少的錢買到別人的時(shí)間,為什么要花很多時(shí)間去鬼混一切呢?比如公司開始這件事的時(shí)候,老費(fèi)第一次開公司,因?yàn)槭菚?huì)計(jì),自我感覺(jué)良好,覺(jué)得注冊(cè)公司很簡(jiǎn)單,不需要找中介,就上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)政策和程序,然后自己準(zhǔn)備相關(guān)材料。 折騰了一個(gè)星期,材料都做好了,交給工商。工作人員告訴我有些材料不對(duì),我就回來(lái)又扔了一遍。再提交的時(shí)候說(shuō)前后日期不統(tǒng)一,又扔了...后來(lái)我開其他公司的時(shí)候,就乖乖地把一部分錢交給了機(jī)構(gòu)。我基本上只需要簽上我的名字。我經(jīng)營(yíng)這個(gè)生意是為了用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間賺錢。 積累經(jīng)驗(yàn)?呵呵呵呵!我看了《為什么他高中文憑創(chuàng)業(yè)比你成功?本文中的人會(huì)知道,學(xué)習(xí)渠道有三種:視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和觸覺(jué),它們是觸覺(jué)。學(xué)習(xí)的深度最深,但也是最慢的。讓專業(yè)的人去做。你不會(huì)同時(shí)學(xué)得更快嗎?例如,如果你沒(méi)有看過(guò)很多蒼井空的作品,你第一次上手會(huì)非常困難。除此之外,還有很多東西你不需要深入研究,尤其是頻率很低的,比如公司創(chuàng)業(yè)、期權(quán)政策、商標(biāo)申請(qǐng)等。,而那些頻率高、重要的事情以后可以由專業(yè)人員來(lái)聘請(qǐng),比如企業(yè)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)處理,這些都可以直接做。 作為一個(gè)企業(yè)家,小氣是必須的,是優(yōu)良的傳統(tǒng),是值得鼓勵(lì)的!然而,你不必事事親力親為。對(duì)于非核心業(yè)務(wù),盡量先找外包,尤其是可以外包的低頻業(yè)務(wù)。對(duì)于高頻業(yè)務(wù),如果外包成本低于自營(yíng)成本,也建議外包。 注冊(cè)為深圳公司代理,專注服務(wù)中小企業(yè),注冊(cè)為一站式深圳金融服務(wù)平臺(tái)。
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