成本核算費用常見的錯誤核算有26種，可以幫助你避免掉洞完成工作。 1、基本建設材料，計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，有的企業(yè)將不屬于產(chǎn)品的成本計入材料等成本項目的直接成本。 例如，企業(yè)為了調整基本建設項目成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，通過人工計算或多或少的輔助生產(chǎn)成本來實現(xiàn)其目標。 例如，生產(chǎn)企業(yè)直接將自營建設項目使用的材料列為“直接材料費”，作為“借:生產(chǎn)成本，借:原材料”的會計處理。這樣，不應該計入成本費用的費用就計入了成本費用，虛減了利潤，違背了成本費用的范圍。 2.福利費用記錄在成本項目中。有的企業(yè)違反成本費用范圍，將因福利費產(chǎn)生的費用計入成本項目，增加成本，減少利潤。例如，某企業(yè)將福利部門人員的工資計入成本項目“直接人工成本”。 對“借:生產(chǎn)成本，借:應付工資”進行會計處理。 3.福利部門接受勞務，不做轉賬結算。有的企業(yè)將輔助生產(chǎn)車間為職工醫(yī)院、食堂、學校等部門提供的水、電、汽、加工修理費用全部轉移到基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門。 若企業(yè)輔助生產(chǎn)車間為職工食堂提供水電，共計50萬元，企業(yè)應作“借款:生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本50萬元，借款:生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本50萬元”的會計處理，按規(guī)定計入“應付福利費”科目。 導致產(chǎn)品成本虛增50萬元，“應付福利費”科目漏記50萬元。 4.有些企業(yè)以材料、材料的形式向其他企業(yè)投資時，不反映在“長期投資”科目中，而是將減少的材料計入成本費用項目。 比如機床廠用自有鋼材投資汽車廠，對“借:生產(chǎn)成本，借:原材料”進行會計處理。 這樣，一方面增加了產(chǎn)品成本，降低了利潤，少交了所得稅；另一方面也掩蓋了投資收益，再次少賺利潤，少交所得稅。 5、修理費，重復計入生產(chǎn)成本根據(jù)財務會計制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)修理費是計提并計入成本的，但有些企業(yè)為了控制利潤實現(xiàn)的金額，將車間固定資產(chǎn)修理費重復計入生產(chǎn)成本。 比如某企業(yè)每月計提固定資產(chǎn)修理費用3萬元計入生產(chǎn)成本，但為了減少超額利潤，該企業(yè)還將全部實際設備修理費用45萬元計入生產(chǎn)成本。 年末將計提的修理費結轉至下一年度。 由于這種處理，企業(yè)生產(chǎn)成本虛增36萬元，利潤虛增36萬元。 6.多期材料，一期分攤根據(jù)權責發(fā)生制原則，會計應正確劃分各月界限，但有些企業(yè)違規(guī)將不屬于當期產(chǎn)品成本負擔的所有材料費用一次性計入當期成本項目。 比如某企業(yè)2021年3月采購原材料100噸，占12萬元。 當月收原材料2.5噸，但企業(yè)在產(chǎn)品成本中計入12萬元，導致企業(yè)當月利潤減少。 7.虛增費用和調整成本為了調整當年的產(chǎn)品成本和利潤，一些企業(yè)故意將本不應計入本科目的費用計入本科目，或將本應計入本科目的費用轉入其他科目。 比如，某企業(yè)12月份為了減少當年利潤，以修理車間的名義，冒用材料記入制造費用賬戶，月末分配記入產(chǎn)品成本。 因此，企業(yè)本期利潤減少。 8、回收材料，表外加工有些企業(yè)將回收的廢料，不去沖抵當月所取材料的數(shù)量，而是作為表外材料。 這樣一來，企業(yè)不僅不能反映產(chǎn)品生產(chǎn)中材料的實際消耗，反而相對增加了產(chǎn)品的直接材料成本，利潤更少，稅收更少。 比如企業(yè)將員工加工后的邊角料退回，不辦理倉庫交接手續(xù)，不填寫廢品倉庫交接單，不沖減當月領料數(shù)量。 9.生產(chǎn)費用分配:為調整當年損益，部分企業(yè)將當期發(fā)生的生產(chǎn)費用不合理地分配在盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品之間，導致虛假申請深圳公司登記。 例如，一家服裝廠生產(chǎn)男裝、女裝和童裝。2021年10月，該企業(yè)女裝、童裝銷量均好于男裝。企業(yè)在分配間接成本時，按照規(guī)定的分配標準計算各種產(chǎn)品應分配的金額，然后故意將該分配計入虧損產(chǎn)品的制造成本，并將其加到盈利產(chǎn)品中。 10.未使用的材料不會退回倉庫。一些企業(yè)為了調整當期損益，采用在車間接收原材料而不是消耗原材料的方法，所有投入生產(chǎn)的材料都計入產(chǎn)品成本。期末有剩余材料，無論下期是否需要，都不會退回倉庫。 比如某企業(yè)的基本生產(chǎn)車間10月份使用了20多萬元的原材料，但車間沒有辦理期末退料和“假退料”手續(xù)，會計部門也沒有對扣除材料費用進行會計處理。 結果，企業(yè)造成了多計費用，少計利潤的結果。 11、改變分配方式，調整企業(yè)當年損益中計入各種產(chǎn)品成本的產(chǎn)品成本和本月下達的生產(chǎn)成本，應在各種產(chǎn)品的產(chǎn)成品和月末產(chǎn)品之間進行合理分配，企業(yè)應根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)特點選擇適合自己企業(yè)的分配方式， 但有些企業(yè)為了調整當期損益，往往改變已經(jīng)選定的分配方式，而不在當期會計期間披露。 12.錯誤估計當量產(chǎn)量，調整當期損益。有些企業(yè)利用當量產(chǎn)出估計的特點，通過多計(少計)在產(chǎn)品的數(shù)量來抬高(或壓低)當年的利潤。比如某制造企業(yè)年末在產(chǎn)品300個，在產(chǎn)品完成度60%，當量產(chǎn)量180個，但分攤費用時當量產(chǎn)量只有200個，相應完成。