很多人剛踏上創(chuàng)業(yè)的道路，沒有專業(yè)知識，所以注冊公司的時候會很吃虧。為了在公司注冊時少走彎路，以上小系列收集了一些公司注冊時比較少見的禁忌，一定不要碰。

1.創(chuàng)始人社區(qū)的崩潰

人們拾柴火焰高，團隊認同感對企業(yè)的成敗起著關(guān)鍵作用。很多初創(chuàng)企業(yè)的失敗，是因為初創(chuàng)團隊由于公司的可持續(xù)發(fā)展導(dǎo)向、職權(quán)再分配、股份再分配，甚至因為其良好的品行，不習慣相互業(yè)務(wù)范圍的變化，最終導(dǎo)致團隊解體。

2.忽視自然環(huán)境和政策的變化

要注意自然環(huán)境的變化，首先要注意國家政策的變化。很多看起來發(fā)展勢頭很好的企業(yè)都死于政策的最后一擊。作為中國的企業(yè)，要知道一個規(guī)律。似乎“法律只能無限制地去做”，這是“亂之始，治之終”的必然。看看今年國家對P2P企業(yè)的排序。政策出來，一夜之間幾百家企業(yè)消失了，用禮法辦事很關(guān)鍵。其次，要注意行業(yè)的動態(tài)變化?，F(xiàn)在如果不能在最短的一周內(nèi)擠進企業(yè)的脖子，吸引投資人的注意力和輸血，最后你可能會死。

3、蛋糕很小，甚至沒有餡

很多創(chuàng)始人熱衷于改變公司可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營范圍，紛紛畫燒餅。公司持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)始人腰包鼓鼓，貧窮如詩，但員工并沒有真正享受到公司可持續(xù)發(fā)展的利潤，當?shù)厝俗呱瘢瑔T工流失在所難免。

4.激情不夠，計劃嚴重不足

創(chuàng)業(yè)沒有激情是不可能的，但激情本身并不是一切。頭埋騾子是真的，但公司需要實干家；但作為創(chuàng)始人，要分清確切的公司和下一階段的主次對立，以大為中心，放開小，善于去中心化，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展處于一個準確的木星。要保證架構(gòu)管理的特殊任務(wù)的組織，保證一切有計劃，一切落實，而不是踩著西瓜皮。

以上是注冊公司時的一些禁忌。你不在乎創(chuàng)業(yè)。在注冊公司之前，你必須做好充分的準備。今天的競爭很激烈，弱肉強食體現(xiàn)了極致。為了在這種自然環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，你必須有一定的計劃。