——————經(jīng)營(yíng)公司找會(huì)計(jì)找帆——————2001年返工后，大家討論最多的話題也就那么幾個(gè):升職加薪年終獎(jiǎng)。 這些話題加在一起就是現(xiàn)代職場(chǎng)人的焦慮。 聽了幾個(gè)悲傷的故事，最慘的是一個(gè)老同事，一年加班1000個(gè)小時(shí)，努力工作。不僅沒有升職加薪，還拿到了可憐的年終獎(jiǎng)。聽說今年公司正式宣布啟動(dòng)996工作制，整個(gè)人都不好過。 這種經(jīng)歷不是個(gè)案。近年來，互聯(lián)網(wǎng)公司996的工作制度成為全網(wǎng)熱議的焦點(diǎn)。 幾年前，一家公司因?yàn)樵谀陼?huì)上公布了996工作制而上了熱搜。每天早上9點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，一周6天，除了工作時(shí)間苛刻，老板還說要來我們公司上班。如果家庭和工作之間無法平衡，他可以選擇離婚。 同事在吐槽，幾點(diǎn)了，員工不想上班，老板要他們上班。 以前我們公司的老板也有這個(gè)問題。我是一個(gè)工作狂。雖然不要求我們隨叫隨到，也不要求我們熬夜工作，但是老板不走，很少有員工敢準(zhǔn)時(shí)下班。畢竟職場(chǎng)難混，沒人想給老板留下不好的印象。 結(jié)果，有些人上班晃晃悠悠，下班就拼命工作。 有些同事6點(diǎn)以后就開始在辦公室玩游戲看電視劇。 直到有一天，老板突然意識(shí)到自己的員工并不是特別勤奮，而是哄著自己玩。 每天六點(diǎn)回家。 幾個(gè)月后，人們發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)不僅很少，而且還在飆升。 朋友笑著說，老板終于醒了，不再騙自己了。他明白員工加班，只是假裝讓老板開心。 像我老板這樣思考的人真的不在少數(shù)。這幾年發(fā)現(xiàn)越來越多的好公司不鼓勵(lì)員工加班熬夜。 不是因?yàn)樨?cái)大氣粗，而是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)真誠(chéng)無用。 高質(zhì)量的工作，從不加班。前不久在網(wǎng)上看到一個(gè)有趣的新聞，說西班牙一個(gè)年輕人在超市工作了12年，每天提前2個(gè)小時(shí)上班。結(jié)果，他因?yàn)檫`反了無薪加班的規(guī)定被老板解雇了。 員工未經(jīng)允許加班，不需要錢。一般來說，老板會(huì)高興的，對(duì)吧？但結(jié)果令人驚訝。 從老板的角度來看，其他員工準(zhǔn)時(shí)上班就能完成日常工作量，效率很高。他更多的是自己工作，本質(zhì)上并沒有幫助他的伙伴或公司。不難理解他被解雇了。 沒有任何改變的加班是無效的努力，最高效的工作方式就是按時(shí)下班。 聰明的老板都知道，一個(gè)人的努力不是用時(shí)間長(zhǎng)短來衡量的，在工作時(shí)間做出有益的努力才是高效的。 山梨廣志在《結(jié)束低勤奮》中說:結(jié)束低勤奮最簡(jiǎn)單的方法就是按時(shí)下班。 當(dāng)你的目的不僅僅是“剛完成工作”，而是“什么時(shí)候必須下班”的時(shí)候，你就要想辦法擺脫困境。也就是說，有了這樣的限制，人們就會(huì)開始做出有益的努力。 放眼職場(chǎng)，大多數(shù)人的加班只是老板的作秀。 有一次和公司一個(gè)金融女孩聊天。她告訴我，以前他們的績(jī)效考核是以工作時(shí)間為依據(jù)的，誰打卡晚，誰的績(jī)效就更高。畢竟，金融沒有硬性指標(biāo)，所以他們不得不擦臉。 結(jié)果大家都磨蹭，一個(gè)月就能出個(gè)報(bào)告。 后來換了新老板，新官上任，廢除了這個(gè)愚蠢的規(guī)定。 他說真正有能力的人，每天都不會(huì)在公司待到12點(diǎn)。如果發(fā)生這種情況，公司很可能很快就會(huì)倒閉。 說實(shí)話，在職場(chǎng)混了這么多年，90%的工作本可以不用加班就能完成。做不到的事情只有兩種，要么白天拼命打，晚上拼命干，要么干了這么多年，技能還是沒提高。 然而，在錯(cuò)誤的制度下，拖延癥成了公司的勞模。 這樣的公司確實(shí)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。 《奇葩說》中薛兆豐曾提到一個(gè)例子。有一艘載滿珠寶的沉船，許多漁業(yè)公司想打撈它。其中一人向政府申請(qǐng)壟斷打撈權(quán)，稱只有我家知道沉船的確切位置，否則打撈成本會(huì)大于珠寶價(jià)值，使我們的打撈毫無意義。 最終，公司中標(biāo)。 從經(jīng)濟(jì)上講，如果一項(xiàng)活動(dòng)不再可能改善任何人的經(jīng)濟(jì)福利，它就是低效的。 簡(jiǎn)單地說，不準(zhǔn)確的努力是浪費(fèi)。 但是在職場(chǎng)上，還是有那么多人用時(shí)間來衡量產(chǎn)出的質(zhì)量。 優(yōu)秀的員工，不需要管理，回到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司流行的996。事實(shí)上，除了增加員工的負(fù)擔(dān)，很難看到真正的好處。 對(duì)于那些為了理想和人生目標(biāo)愿意在周末工作的人來說，過去的勤奮現(xiàn)在已經(jīng)成為理所當(dāng)然的事情，難免會(huì)有強(qiáng)烈的失落感。 對(duì)于那些渴望過周末，對(duì)事業(yè)沒有什么野心的人來說，996是毒藥。 無形中，一家公司失去的人心遠(yuǎn)比想象的要多。 在和獵頭聊天的時(shí)候，人們常說現(xiàn)在求職的人都很注重職場(chǎng)幸福感，不是因?yàn)閼校且驗(yàn)樾那楹谩? 不久前，我讀到一篇文章，講的是制作《紙牌屋》的網(wǎng)飛為什么會(huì)成功。它的秘密很簡(jiǎn)單:不管怎樣。 公司自成立以來，一直堅(jiān)持放縱的策略，隨意放假，多久由你決定。 員工的差旅費(fèi)不需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，你可以在不違法的情況下花掉。 付出高于市場(chǎng)，股票還是現(xiàn)金，你自己選擇，期權(quán)沒有時(shí)間限制，不管你什么時(shí)候離開，都是你的。 老板也說話了，從來不怕員工跳槽。 充滿自信不是沒有道理的。 網(wǎng)飛用一句話概括它的成功:優(yōu)秀的人才不需要管理。 這句話背后有一個(gè)很深的道理，不是無條件信任員工，而是因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，如果需要時(shí)間和精力去管理，只能說明他們不夠?qū)I(yè)。 在職場(chǎng)的這些年，我發(fā)現(xiàn)好老板從來不把員工當(dāng)小偷，而是把沒有技能的老板當(dāng)小偷。他們每天都在思考如何花最少的錢，最大限度地壓榨員工。 然而，沒有人是愚蠢的。 天賦只是看破不破，等待機(jī)會(huì)，找好師傅，然后努力。 所以，最終算計(jì)別人的人終究會(huì)被算計(jì)。 精力充沛的員工不需要996，但沒有上進(jìn)心的員工不得不假裝努力工作來取悅老板。 當(dāng)員工不得不開始哄騙老板時(shí)，公司真的很危險(xiǎn)。